Die Magie der Verbindung
Die Magie der Verbindung – ein wertvoller Begleiter für alle, die in oder mit Organisationen arbeiten
Dieses Buch verbindet klassisches Organisationswissen mit Systemischer Intelligenz – und eröffnet damit eine neue, ganzheitliche Perspektive auf den weiten Bereich der Organisationsentwicklung. Es zeigt, wie Führung und Wandel in Organisationen durch systemisches Denken lebendiger, wirksamer und nachhaltiger gestaltet werden können. Das Buch richtet sich zum einen an Führungskräfte in Organisationen. Sie erhalten fundiertes Wissen über die Anwendung systemischer Prinzipien in der Organisationsentwicklung – ergänzt durch eine Vielzahl konkreter Impulse für den Aufbau einer dynamischen, vernetzten und lernfähigen Organisation. Zum anderen spricht es (systemische) Beraterinnen und Berater an, die in Organisationen tätig sind oder sich auf diese Arbeit vorbereiten. Sie gewinnen tiefe Einblicke in die Wirkweisen systemischer Intelligenz im organisationalen Kontext und erfahren, wie sich systemische Zugänge mit sämtlichen Aspekten organisationaler Realität wirkungsvoll verbinden lassen. Für beide Zielgruppen bietet das Buch einen umfangreichen, praxisnahen Anwendungsteil, der zahlreiche Modelle für Innovations- und Veränderungsprozesse mit systemischen Methoden kombiniert – als Inspiration und Werkzeug für die Praxis
The Magic of Connection – A Valuable Companion for Anyone Working in or with Organizations
This book combines classic organizational knowledge with Systemic Intelligence, opening up a new, holistic perspective on the broad field of organizational development. It shows how leadership and change within organizations can become more vibrant, effective, and sustainable through systemic thinking.
The book is aimed, on the one hand, at leaders and executives in organizations. They will gain in-depth knowledge on applying systemic principles to organizational development—complemented by a wealth of concrete impulses for building a dynamic, networked, and adaptable organization.
On the other hand, it addresses (systemic) consultants and advisors who work in organizations or are preparing for this field. They will gain deep insights into how systemic intelligence operates within an organizational context and learn how systemic approaches can be effectively combined with all aspects of organizational reality.
For both target groups, the book offers a comprehensive, practical application section that combines numerous models for innovation and change processes with systemic methods—serving as both inspiration and a practical toolkit.